Tinklalaidės
- Titulinis
- Tinklalaidės
Nauja tinklalaidė „Estetikos stalas“ – tai GILU ekosistemos projekto „Estetikos someljė“ laida, transliuojama žurnalo „Elle.Lithuania“. Šioje tinklalaidėje išgirsite pokalbius apie estetiką ir grožį iš įvairių, dažnai netikėtų perspektyvų – mados, mokslo, meno, verslo... Prie estetikos stalo vyksta lengvi, bet gilūs pašnekesiai, išplečiantys estetikos suvokimą, supažindinantys su jos poveikiu bei beribėmis išraiškos formomis, pristatantys įdomiausius šioje srityje veikiančius, inovatyviausiai, kūrybiškiausiai apie tai mąstančius žmones mūsų krašte.
Estetikos stalas nėra vien metafora – pokalbiui prisėdame „Amres Art“ galerijoje prie įspūdingo dailininko, molio dekoratoriaus Manto Petravičiaus sukurto meno objekto. Šio unikalaus kūrinio iš molio ilgis 4 m, plotis 1,3 m, o aukštis 0.95 m. Gyvąją estetiką šis kūrinys iškelia kaip skirtingas menines išraiškas, pojūčius ir kultūras apjungiantį reiškinį.
Estetikos stalo idėja gimė ruošiantis Rasos Baltės Balčiūnienės sumanytai pirmajai neuroestetikos parodai Lietuvoje, vykusiai 2023 metais Dūmų fabrike.
Tinklalaidės vedėja ir redaktorė - Ieva Rekštytė-Matuliauskė.
2024 m. sausis-birželis
Žmogaus protas – tarsi ledkalnis. Tai, ką matome virš vandens - sąmoningi sprendimai, elgesys, mintys, jausmai - tik maža mūsų psichikos dalis. Didžioji dalis slypi po vandeniu - mūsų pasąmonėje. Psichodinaminė psichologija teigia, kad būtent čia reikia ieškoti tikrųjų mūsų elgsenos priežasčių. Laidoje kalbama apie tai, kaip neįsisąmoninti poreikiai ir jausmai veikia žmonių elgseną organizacijose.
2023 m. lapkritis - 2024 m. vasaris
Ką gali žmogus ir ko nemoka dirbtinis intelektas? Žmogus geba naudotis neišreikštomis, gyvosiomis žiniomis, kuriose susijungia jo patirtis, kompetencijos, intuicija. Dirbtinis intelektas gyvų žinių generuoti negali. Esminis klausimas, kurį turėtume sau užduoti šiandien: „Kaip aš savyje auginu ir kaip auginsiu gyvąsias žinias?“
2023 m. kovas - birželis
Organizacijų antropologija – mokslo sritis, tyrinėjanti, kaip organizacijose formuojasi, vystosi ir keičiasi jų kultūra; kaip žmonių įsitikinimai, vertybės ir įpročiai veikia įmonių rezultatus. Šiame laidų cikle kalbame apie organizacijose dirbančių žmonių elgseną ir kultūrinius pokyčius, aiškinamės, kodėl, neretai, įmonių deklaruojamos vertybės ir principai ne padeda, o trukdo jiems veikti.
2022 m. lapkritis - 2023 m. balandis
Lietuvoje jau randasi organizacijų, veikiančių gyvųjų sistemų principais. Tokioms organizacijoms būdinga atvirumo kultūra, stiprus tarpusavio pasitikėjimo laukas, o finansiniai rezultatai nebėra vienintelis tikslas. Tyrinėjančių pašnekesių ciklas „Gyvos organizacijos“ skirtas atidžiau paanalizuoti, kaip veikia tokio tipo organizacijos, koks yra jose dirbančių žmonių mąstymas, elgsena ir tikslai, kokių naujų galimybių jos atveria ir kaip keičia įsisenėjusį požiūrį į verslą.
Šiame cikle kalbame:
- apie supainiotas sąvokas ir prasmės krizę organizacijose (su Egle Dauniene);
- apie atvirumo kultūros įtaką verslo pelningumui (su Rinardu Goda);
- apie Baskų transformacijos metodą (su Ieva Čeponone);
- apie sėkmės faktorius, „kalnelių“ dinamiką ir į ateitį orientuotus tikslus (su Daiva Viskontiene);
- apie gyvybės logiką, gyvųjų sistemų evoliuciją, pokyčių „greitintuvą“ ir apie tai, kurią iš sistemų keisti sekasi sunkiausiai (su Lina Šleinotaite-Kalėde);
- apie greitą darbuotojų samdą, eksperimentus ir įgalinimą veikti (su Svetlana Ziubrovskiene);
- apie „gyvos“ rinkodaros ypatumus, santykį su klientais ir vidinius virsmus (su Asta Petrušiene);
2022 m. vasaris-kovas
Atvirų pokalbių ciklas su antreprenerėmis ir lyderystės ekspertėmis. Kuo ypatingas moterų veikimo būdas verslo pasaulyje? Kaip suprasti giluminius jų sprendimų ir elgsenos motyvus? Koks mąstymo modelis joms neleidžia judėti į priekį? Kodėl pajauta yra viena svarbiausių ateities kompetencijų?
Šiame cikle kalbame:
- apie amerikietės Elizabeth Holmes verslo žlugimo gilumines priežastis (su Egle Dauniene);
- apie motinos rolę šeimos versle (su Dalia Remeikaite);
- apie pašaukimą ir egzistencinę prasmę (su Daiva Viskontiene);
- apie veiksmo būtinybę krizių metu (su Jurga Rimke);
- apie stereotipus ir mentalinius vaizdinius (su Fausta Šeputyte);
- apie būdus įveikti neapibrėžtį (su Egle Surpliene);
- apie kūno intelektą (su Marija Zamaryte);
- apie verslą iš pajautos (su Raimonda Radvilavičiene).
2021 m. lapkritis - 2022 m. sausis
Tyrinėjančių pašnekesių ciklas, kuriame kalbama apie nesuvoktus ryšius organizacijos kasdienybėje. Šioje „pilkojoje“ zonoje, kur daug dalykų vyksta tarp eilučių, slypi apie 80 proc. nepanaudoto verslo potencialo. Ateities vadyba neišvengiamai turės suprasti ir pripažinti neįsisąmonintų elgsenų poveikį įmonės rezultatams, nes būtent ši kompetencija lems, ar ryšiai tarp organizacijos žmonių bus darnūs.
Šiame cikle kalbame:
- apie neįsisąmonintą vadovo patirtį ir elgseną (su Martynu Kandzeru);
- apie nematomą darbuotojų santykį su įmonės sistema (su Daiva Viskontiene);
- apie apie nematomų ryšių diagnostiką įmonės susirinkimuose, darbuotojų atrankos subtilybes ir išeitinių kompensacijų poveikį (su Kristina Kuznecova);
- apie nematomą organizacijos lauką, pasipriešinimą pokyčiams ir savisabotažo priežastis (su Viliumi Adomaičiu);
- apie stereotipus, sabotažą ir paslėptus elgesio motyvus (su Egle Dauniene);
- apie organizacijos valdymą be kontrolės, pasitikėjimą komanda ir vidinę darbuotojų savireguliaciją (su Rinardu Goda);
- apie neformalių struktūrų ir asmeninių ryšių organizacijose valdymą (su Adomu Grigaičiu);
- apie įmonę kaip akcininko mąstymo veidrodį (su Kęstučiu Lukoševičiumi).
2021 m.
Klaidinančios informacijos ir daiktų pakaitalų perpildytame pasaulyje vis dažniau klausiame: „Kas yra tikra, o kas – ne?“. Kodėl šioje skaitmeninėje epochoje esame pametę tikrumo kriterijų? Kodėl nebegirdime savęs, o renkamės ir veikiame pagal aplinkos primestus stereotipus, patys stiprindami netikrumo jausmą? Kodėl mums reikia kurti tikrus dalykus ir kokios yra būtinos sąlygos jiems atsirasti?
Į šiuos klausimus atsako Rasos Baltės Balčiūnienės kalbinami verslo kūrėjai, antrepreneriai, savo sričių profesionalai.